集结！
销售特训再出发
4月26日，贵州西洋实业有限公司（以下简称“西洋实业”）2022销售系统特训班学员再次集结，在贵州贵阳正式开课。贵州西洋实业有限公司总经理贾启彬、销售公司总经理崔玉峰、青岛智和智拓品牌营销咨询机构首席专家刘为国为大区经理们讲授营销及团队管理等相关知识，为2022年后续营销工作赋能。
特训除传统课程教学外，将针对学员们的营销管理、市场实战经验、现场实战模拟等维度进行培训指导和考试。通过成功经验分享等举措，为团队带来营销管理最全面、最前端的知识，为各地市场带去丰富知识，助力市场发展，为2022年后续营销工作做好充足的准备。
贵州西洋实业有限公司总经理贾启彬
学专业化知识，做差异化服务
贵州西洋实业销售公司总经理崔玉峰
崔总指出有效营销管理工作的十个关键点，要有目标、有方法、有团队、有制度、有计划、有流程、有平台、有执行、有跟踪、有考核。
优秀的营销人员要善于观察、琢磨和总结，利用自身专业的知识去做差异化的服务，学会根据不同客户类型使用不同的营销技巧。除此之外，崔总还为大家详细解读了5W2H的销售方法，强调学员们需要内化知识并将其运用到日常工作中。
农资企业营销之武功秘籍
青岛智和智拓品牌营销咨询机构首席专家刘为国
未来几天的课程中，刘为国老师将会对农资营销进行全面的梳理。从中国农资产业的阶段性发展、营销模式的转型和蜕变到农产品种植业发展趋势。结合2022年影响肥料市场行情，农产品价格走势与粮食贸易局势，原材料行情走势与复合肥价格动态等因素分析未来农业对肥料的需求，指出复合肥企业的调整方向。
刘老师还将聚焦如何做好企业的市场定位？如何建立长期规划，强化目标管理，保持产业链的有效运作与控制？疫情后时期如何维持常态化运营方式等18个方面介绍农资企业营销的武功秘籍。
培训日常
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