实战练精兵，燃动新引擎！针状肥助推部集训圆满收官

助推部

为进一步加强内部沟通，统一对外营销步调，促进融入全局经营体系。推进针状肥营销步伐，以时不待我的紧迫感、责任感，争分夺秒全面提升营销服务水平，诺威施|西洋针状肥助推部在公司总部（贵州·温泉）组织开展为期12天的培训。培训由贵州西洋实业销售公司总经理崔玉峰、以颜东老师为首的智和智拓品牌咨询团队、生产一分厂厂长金巨威、物流总部部长陈云栋及各大区经理共同指导。本次培训由助推部销售组组长贾越丰总负责。

智慧的交锋，打造新发展格局战略支点

战略赢是大赢，战略输是大输，战略是方向，方向错了，大军也就乱了。崔总带领学员们了解战略的重要性，帮助学员进一步拓展视野与思路，提升战略管理思维。崔总进一步强调针状肥助推部成立的价值及意义，让学员们明确岗位职责的重要性，要在其位尽其责。

贵州西洋实业销售公司总经理崔玉峰

用好营销宝剑，助推行业爆品

智和智拓品牌咨询公司以颜东老师为首的咨询团队，为学员们带来最全面、最落地的营销技巧。让晦涩难懂的专业术语变成简单易懂、方便记忆、同时能更好地向客户传达的产品内容。老师们强调要擅长打破常规，放大针状肥差异化卖点，解客户困惑，知客户需求，直击痛点推广。

细谈针状肥的优势与底层逻辑

针状肥是以后助推部的工作重心，速溶针状肥生产工艺是化肥生产工艺多年后的又一次升级，是化肥工艺革命性的突破。西洋实业产品研发部部长王刚聚焦针状肥，从产品定位、产品指标及外观要求等方面入手，再到速溶针状肥的生产工艺。让学员们知其然知其所以然，吃透针状肥工艺的优势及其被定位为公司战略产品的底层逻辑。

西洋实业产品研发部部长王刚

市场实战绝招，助推销量增长

各位大区经理进行市场实战培训，从自身片区工作出发，介绍本区域市场特点并详细讲解片区销售工作的谋篇布局及工作亮点。学员们学习借鉴各区域的先进经验和成熟做法，进一步强化战略和执行能力提升，科学指导学员们今后工作，提前谋划制定接下来的工作。

管理实战派，赋能执行力

既要懂业务，也要懂管理。物流总部部长陈云栋培训围绕怎样做一个领导者展开。陈部长指出管理者要有长远的目光，作为团队的领头羊，要有预见性和前瞻力，未雨绸缪，果断决策。生产一分厂厂长金巨威说作为领导首先要懂得识人、用人、培养人。只有把握了手底下每个人的特性，才能挖掘出人才的最大潜力并加以利用。其次，要明确自己的管理标准，高标准、严要求及规范化的管理方式才能锻铸出团队最强的执行力。

物流总部部长陈云栋

生产一分厂厂长金巨威

深化内功，强业务，增本领

产品知识是销售的基础，助推人员必须熟练掌握公司的产品知识，并在此基础上，不断的去挖掘各种卖点、利益点、话题点。贵州世沃威生态农业有限公司农艺师高志强及公司各产品经理从肥料基础知识、基本农化知识、产品特性、产品优势等方面出发，为学员们打下坚实的基础。只有了解吃透产品知识后，才能扩展到产品知识的运用。学员们要在原有知识的基础去消化、丰富并转化为自己的销售话术。

贵州世沃威生态农业有限公司农艺师高志强

如何用宣传讲好西洋故事

市场部摄影师张培及媒介王家芬结合实战经验，分享了什么是宣传？为什么做宣传？怎么做宣传？做了哪些宣传？未来怎么做？和拍摄实战的要义。宣传是贯穿我们生活的事情，无论是公司产品还是学员个人，只有宣传才能让人看得见，扩大知名度。本次培训将宣传的思维植入到学员们的大脑中，了解宣传、知道概念、明确方法。

市场部摄影师张培

展技能、竞风采、选人才

挑战，是为了更好的成长；选择，是为了更好的追梦。在本次培训的尾声，学员们结合自身工作经验、工作情况、竞聘优势及今后的工作设想等方面进行了精彩的演讲。特邀各片区经理和智和智拓老师现场提问并打分。

百舸争流，奋楫者先。此次竞聘上岗活动，是公司人才队伍建设的重要举措，展示了学员们的风采，激活了潜力，不仅为年轻人才提供了发展的平台，也为公司下一阶段稳定快速的发展奠定了坚实的基础！

为期12天的培训短暂且充实，学员们纷纷表示此次培训收获颇丰，在今后的工作中，将进一步强化自我修养、增强能力本领，以“行”实干担当。在新岗位上，迎接新任务、新挑战，将不留余力，奋勇争先，将培训内容转化为自身发展生产力，将培训所学运用到实际工作中。