贵州西洋实业有限公司 2023年度社会责任报告

诺威施|西洋

标识的释义

“诺威施|西洋”新标识于2015年11月开始使用，新标识沿用了原“西洋”标识的构成理念，引用数学圆周率π，喻意西洋立足中国，冲出亚洲，走向世界。

彰显了“诚者，天之道也。诚之者，人之道也”生存法则，一诺千金的格局，掷地有声的品质，“心系大地，俯身为农”的家国情怀。

报告编制说明      

企业责任，是在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担起对利益相关方和应履行的社会责任，以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。

“被信任 共赢”，是诺威施|西洋履行社会责任中的担当，是企业始终奉守的社会责任观。
     《诺威施|西洋2023年度社会责任报告》（以下简称“报告”），是贵州西洋实业有限公司（以下简称“西洋实业”）发布的第九份社会责任报告，经公司董事会第1次会议审议通过。《报告》真实、客观地披露西洋实业在2023年度经营发展中，全面贯彻落实党的二十大精神，以及国务院提出的“农药、化肥零增长”“水肥一体化”等战略要求。致力打造“提高化肥利用率，减少环境污染，改良酸性土壤，提升农作物品质”环保生态肥料体系。

本《报告》是对公司股东、合伙人、员工、经销商、供应商、消费者等利益相关方，积极承担和履行社会责任的总体体现。 
     报告组织范围：贵州西洋实业有限公司及下属机构。
     报告时间范围：2023年1月1日～2023年12月31日，部分内容超出上述范围。 
     报告发布周期：1年/次。
     报告数据说明：本报告披露的财务数据如与年报有所出入，以财务报告为准，其它数据均来自公司内部统计，本报告所涉及货币金额以人民币作为计量币种，特别说明除外。 
    报告参考标准：中国工业经济联合会《中国工业企业及工业协会社会责任指南》《贵州省企业社会责任报告发布会资料摘编》。 
     报告发布形式：本报告以印刷版和电子版两种形式发布，贵州西洋实业有限公司公众号，贵州诺威施生物工程有限公司公众号。

董事长、总经理致辞

董事长：李中华    总经理：贾启彬

            
      2023年，贵州西洋实业有限公司在贵州省委、各级地方政府，以及中国磷复肥工业协会的领导下，在各利益相关方的大力支持下，企业生产经营指标及效益取得良好成绩，得到各级政府、化肥行业及社会各界的广泛认同。

自2015年以来，西洋实业在合伙人体制的经营运作下，克服了原料价格大幅涨落、市场竞争持续加剧、疫情反复冲击等各种困难。在“心系大地，俯身为农”“脱虚入实，求变强基”的经营理念引领下，成功的摆脱各种不利因素的干扰，在“聚焦主业”的工作方针指引下，企业管理机制更加成熟，战略发展定位更加清晰，新产品结构调整与更新换代紧贴新时代农业品质发展需要，这是西洋实业在创新发展中所获取的巨大进步。

2023年，贵州西洋实业继续高歌猛进，斩获2023（第十六届）中国化肥企业100强，2023石油和化工企业销售收入500强，3·15重点宣传推介品牌企业，贵州民营企业100强，贵州制造企业100强，2021-2023年贵州省促进新型工业化发展先进企业，2023年贵阳市无废工厂等荣誉称号。同时，针状肥产品被评为年度科技力产品。荣誉背后，彰显了行业对诺威施|西洋技术产品以及创新能力的认可。

 未来，西洋将继续完善社会责任管理体制，着力建设长效机制，把履行社会责任作为一项长期的企业使命，融进企业的发展与建设。惠及农民、合作伙伴、股东、员工，为促进中国品质农业的健康发展贡献力量。

第一部分 企业概况 

贵州西洋实业有限公司成立于2014年9月29日，是由息烽县政府引资，浙江商会为主要投资人，联合贵州华信塑业有限公司、重庆昌源贸易有限公司等八位股东组建的新型股份制有限公司。

1、企业组织架构

2、企业战略思想

●使命：心系大地，俯身为农

●愿景：成为绿色、高效、品质农业的践行者

●价值观：被信任 共赢

●经营理念

企业经营方针：脱虚入实 求变强基

企业宗旨：以优质产品、先进技术，推动中国农业健康发展。

3、企业基本情况

●企业概况

贵州西洋实业有限公司是由贵州浙江商会等多家公司联合成立的股份制公司，于2014年9月29日在息烽县市场监督管理局登记成立，是一家集生产、贸易、服务于一体的综合性民营企业，主要产品有磷肥、复合肥、生物肥及硫酸、盐酸、硫酸钾、氯化钙等，是首批国家高新技术企业、国家安全环保标杆企业。经过六年的快速发展，现有产能150万吨，配套建设的复合肥生产原料装置主要有：年产30万吨盐酸副产品装置、60万吨硫酸装置、21万吨磷酸；更有智能配方肥（针状肥）30万吨/年生产线。管理及生产线员工1300余人；销售网络覆盖全国1500多个县，拥有30000多个零售商。西洋复合肥是当今中国最大硫基复合肥生产基地，西洋品牌被行业认定为“行业标志性品牌”。

坚持自主创新，走产、学、研相结合的发展道路是西洋实业成立至今最大的特色和优势。一直以来，西洋实业以产品创新为实现可持续发展的重要支点，不断创新、研发各类市场所需肥料。目前，新型肥料在西洋实业销售总量的占比已超过30%。

     2020年，西洋实业通过公开竞拍，以近2.2亿元人民币的价格，成功地收购了西洋肥业资产，填补了西洋实业产业链与经营资质上的一些空缺和不足，为西洋实业未来的发展和竞争，奠定了坚实的基础。目前，西洋实业产品覆盖硫基复合肥、氯基复合肥、硫酸钾复合肥、缓释肥、控失肥、水溶肥、有机肥、高氮高钾等系列产品500余种，能够满足国内不同土壤、不同作物对肥料的要求，是时下受农民信赖的农资品牌。

●发展历程

2023年，全球经济环境下行，原料市场起伏不定，给企业采购、生产及销售带来的挑战无疑是巨大的。在此等超预期因素的考验中，西洋实业上下团结一心，克服前所未有的流动性重压和供应链危机，在竭力完成保交付的同时，稳环境、抓质量、促发展，扎实推进企业改革、市场拓展、科技创新、协同经营、管理提升，各项工作都取得了积极成效。

2023年，我们以业务模式创新向市场要出路。通过区域助推、地推、板块合作等模式重点拓展贵州、云南、四川市场；销售层面实施全员营销“二号工程”项目及“后浪班”人才培训，让全员营销为产品赋能，助力撬动市场；新疆工厂销售网格也在计划中全面铺开。全年产销两旺，完成销量共计61.36万吨。

2023年，我们以项目建设为依托向纵深发展。全年重点实施氯化钙蒸发浓缩及反应增容改造、盐酸提浓、上海化工研究院-西洋实业技术研发中心、50万吨/年速溶针状肥和30万吨/年新肥 (高塔) 建设等项目，在探索革新技术的投资建设道路上迈出关键步伐。

2023年，我们以新兴宣推进一步打响知名度。开展《欢乐农资人——自驾318》、技术大比武、销售文化拓展等“企业文化”年系列活动；中国农资传媒、农资导报、南方农村报等百余家行业权威媒体跟进品牌动态；创新开辟企业“诺威施大个”视频号，点线面齐发力；斩获“中国农资科技联合做创新模式”典范企业、“贵州省优秀企业”、“贵州省促进新型工业化发展”先进企业等荣誉称号，从实提升企业品牌影响力。

2023年，我们以技术创新驱动企业转型升级，专注确定，只问耕耘，着眼于增强产品肥效、水溶性优化提升、开发功能性产品等，全年开展针状肥产品相关实验研究307次，不断优化提升生产工艺，牢牢把握保证国家粮食安全的主动权。此外，企业成功延续申办高新技术企业，绿色工厂申报工作也在有序进行中...

2023年，我们全面完成全年计划目标任务，聚焦针状肥、芯型肥、西洋85°、特铵等重点产品，聚力三农，深入田间地头跟踪问效，持续加力攻坚，靠前提供农化服务。

2023年，我们以复盘总结、人才建设等措施为发展提供后驱力量。企业上下以解决问题为结果导向，通过月度复盘、季度复盘模式，深挖节点痛点，把好选人用人关，大力培养年轻干部，实施轮岗交流58人，培养实干人才队伍。

此外，西洋实业坚持“以渣定产”原则，100%综合利用。截止2023年底，西洋实业磷石膏渣利用率已达到144.28%，在贵州省磷化工行业中处于领先地位。未来将逐年提升利用量，使其利用率最大化。

●企业行动

致力中国农业健康发展，服务农民，是贵州西洋实业的崇高愿景和奋斗方向。为此西洋实业发动千人服务到终端活动，将科学施肥的先进理念和好产品，送到田间地头，借助示范田和试验田作用，将优异的种植效果展示出来。从2017年开始，西洋实业借助“种植达人秀”活动和“一带一路”活动，先后进入“湖北天门土豆种植基地”、“贵州省修文县猕猴桃生产基地”、“云南昭通苹果基地”“云南玉溪芒果种植基地”、“四川汉源万亩苹果基地”等，开展测土，建立西洋肥土壤数据库，针对种植基地，开展一对一测土配方肥订制方案，与广大种植基地和农户深度连接，获得了各地农户的一致好评。

● 企业荣誉

一直以“品质取胜”的西洋实业，始终坚守工匠品质，以工匠精神专注于农业优质高产，西洋实业的发展与成就也赢得了社会的认可和尊重。多年蝉联贵州双百企业，西洋复合肥多次荣获中国农民最喜爱的农资品牌、全国农资市场放心肥、中国复合肥行业标志性品牌、国家环保生态肥料、采用国际标准生产产品”等国家级殊荣，是当今中国化肥行业中唯一荣获五冠王荣誉产品。

在公司管理层的团结带领下，西洋人发扬求真务实、创新诚信的企业精神，收获行业认可，斩获“中石化硫磺产品卓越合作伙伴”“3·15重点宣传推介品牌企业”“质量信誉双保障实施单位”“助农增收公认好品牌”“贵州民营企业100强”“贵州省促进新型工业化发展先进企业”“2023中国化肥100强”“2023年度影响力品牌”“2023年度科技力产品——针状肥”“2023年度无废工厂”等荣誉，从实提升企业品牌影响力。

●企业愿景

西洋实业秉承“成为绿色、高效、品质农业的践行者”的企业精神，通过对土壤与作物的深入研究，提供脱虚入实的农化服务，真正打通“测-配-产-供-施”的各个环节，指导广大种植户科学施肥，科学管理，实现投入少、收益高的目的，努力做好品质中国的引导者和践行者。

贵州西洋实业已经站在了历史新起点上，将继续秉承“心系大地，俯身为农”的使命担当，全面贯彻落实“脱虚入实、求变强基”的经营方针，坚定“被信任、共赢”的核心价值观开展工作，联合全国西洋经销商励精图治，助力中国农业健康发展，打造良心肥料，致力于让每一位中国人都能吃上优质的农产品！

第二部分  主要经营指标完成情况

在新的“合伙人”股份制运行下，西洋实业企业经济效益连续稳步提升。西洋实业2023年完成64.51万吨产量，实现工业产值20.1亿元，上缴税金3441.48万元。

第三部分  脱虚入实、求变强基

1、风险共担，成果共享

以总经理贾启彬为领导核心的决策层认为：新的西洋实业绝不应该是股东们的西洋，应该是合作伙伴们的西洋，员工自己的西洋。因此，西洋实业在改制中向公司核心员工开放了股份。公司主要中层干部成为持股人，参与企业的决策与管理。“合伙人”制度，极大的增强干部的责任心，也增强了使命感、获得感、成就感。

贵州西洋实业成立后，充分借鉴我国民营企业的成功经验，积极采用现代企业经营管理模式，严格按照股东大会、董事会、监事会、经营管理层的职责与定位，规范现代企业治理机制。

2、“自信心”驱动发展

信心来自于浙江商会的加盟，来自于全国西洋经销商的信任，全体干部员工的无私奉献。还有长期培育的“感恩文化”，勇于担当的“被信任文化”。 

贵州西洋实业总经理贾启彬曾经谈到：“讲诚信，只是企业自己提出来的一种愿望，但是否‘被信任’却是一种结果，因为只有你做到了诚信，才能够被别人信任。如果企业以‘被别人信任’来要求自己，就能把许多诚信的行为变成一种自觉行动了。” 

多年来，西洋实业正是信奉‘被信任’的文化价值观，在生产经营的所有环节和营销渠道中，赢得了广大合作伙伴的信任，农民群众的支持。

3、遵循科学发展

现今，西洋复合肥由单一的生产型转向新产品研发＋生产销售＋农化服务。由建厂初期单一的三元复合肥产品，升级为缓释肥、控释肥、水溶肥、菌肥、有机肥等一系列新型环保生态肥料体系。新型肥料在提高利用率的同时，极大地降低化肥对环境污染的风险，提升了作物品质。

4、建立新型机制

员工参股，股东不参与管理，企业管理者行使自主经营权，创立一种“公私”合营的合伙人模式，是贵州西洋实业有限公司经营模式的一大特色。西洋实业也正是在这样一种更为灵活、更具开放性的机制下，放开手脚。以全新的姿态，全新的经营理念，全新的价值观，迎接各种困难挑战，实现快速发展。

5、转变管理模式

建设“两大系统、两心一办”为主要管理体系主体，解决过去管理程序重叠，工作效率不高，简化多余流程，让专业人干专业事，促使工作效率急速提升。推进全员绩效，推进全员销售目标实现。

6、开放人才竞聘机制

公司根据实际产能和岗位，进行合理配置，特别是在员工队伍建设方面，注重人才引进、人才培养、梯队建设和后备力量储备。进一步开放人才竞聘机制，将那些专业性强的技术业务骨干不断充实到干部队伍中。

西洋实业公司现有职工人数998人。其中，公司领导班子成员8名，硕士研究生2人、本科1人、专科5人。全司硕士6人、本科77人，专科215人。

第四部分  不断超越，追求更好

在不断推动企业转型中，西洋实业公司始终坚持一业为主，专一专注新型肥料研发及转型升级，环保生态肥推广。

1、不断超越自我的成长历程

贵州西洋实业有限公司成立于2014年，是一家集复合肥、磷肥、有机肥、生物肥、中微量元素肥、以及矿业、贸易、农业种植和植保服务于一体的综合性国家大型民营企业，是首批国家高新技术企业，国家安全环保标杆企业。2021年实现产值22.43亿元人民币，利税总额度3126.88万元人民币。

◉ 2016年，西洋荣获“中国农资时代工匠”、贵阳市“守合同、重信用”单位、“贵州省企业履行社会责任五星级企业”（全省21家）、“2016农民信赖的肥料品牌五十强”及“中国化肥企业100强”等奖项，公司总经理贾启彬当选中国无机盐协会中微量元素肥副会长，且蝉联第六届中国复合肥行业标志性品牌。

◉ 2017年，西洋实业被中国质量协会评为“中国质量领军企业”，荣获“贵州省履行社会责任五星级企业”“匠心企业”“大国工匠企业示范观摩基地”“大国工匠产品”“标杆肥料企业”；西洋诺威施碱性肥料荣获“新型肥料明星产品”；总经理贾启彬获评“大国工匠人物”“中国品牌年度人物和功勋人物”“年度中国石油和化工行业影响力人物”；企业荣登中国品牌500强，西洋品牌价值137.81亿元。

◉ 2018年，西洋实业常务副总经理周扬代表西洋与以色列ICL钾肥集团公司签署战略合作协议，以色列钾肥供应合同期延至2021年。与国酒茅台、华为、工行等350家国内知名品牌，被中国经济商业学会、品牌观察杂志社、品牌观察研究授予中国复合肥行业标志性品牌；荣登“国家肥料公信品牌”榜；荣获“国肥卓越品牌”“红四方杯·中国好肥料”；新产品诺威施碱性肥料荣获“中国磷复肥最具创新影响力风云榜上榜企业”，获评“BAA百家品牌农资”；蝉联“贵州双百强企业”，农化风云榜“杰出贡献企业”，“中国化肥流通领域合作大奖”，列入国家“高新技术企业”；农村农业部农技推广中心“寻找全国农化服务明星企业”，“中国品牌500强企业”。

同年，西洋实业在内部机制转换方面成绩斐然，先后成立技术研发中心、营销服务中心、生产运营服务中心。三大中心的成立，标志着西洋实业管理机制走向成熟，发展方向更加清晰；

◉ 2019年，西洋实业销售收入完成15.2亿元人民币，工业总产值实现15.39亿元人民币，资产总计6.12亿元人民币，上缴税金3000余万元人民币。

此外，还斩获中国化肥行业100强企业，贵州省优秀企业100强，贵州民营企业100强，贵州制造企业100强，“国肥公信倡导”企业，贵州省履行社会责任五星级企业，“中国农民最信赖的品牌”，蝉联六届“中国复合肥行业标志性品牌”，中国品牌500强；自主研发针状肥获得巨大成功，市场试验推广赢得广大农民与种植户广泛认可和欢迎。

◉ 2020年，西洋实业通过公开竞拍，以近2.2亿元人民币的价格，成功地收购了西洋肥业资产，填补了西洋实业产业链与经营资质上的一些空缺和不足，为西洋实业未来的发展和竞争，奠定了坚实的基础；10万吨硫酸钾项目、10万吨复混肥项目、30万吨生物有机肥、新氨站建设项目、2万平方米库房等五大项目竣工投产，标志着西洋实业开启二次创业新阶段；

◉ 2021年公司自主研发针状肥获得巨大成功，市场试验推广赢得广大农民与种植户广泛认可和欢迎。诺威施西洋有机肥料成功投放市场，获得超预期效果。

◉ 2022年，西洋实业在荣膺“2023（第十五届）中国化肥企业100强”、“贵州省法治文化建设示范企业”等荣誉称号的同时，西洋实业以冷却装置、造粒机及造粒系统等实用新型专利为依托，成功获批准“高新技术企业”。同时，西洋实业投资共计2亿元，在新疆动工建设年产能20万吨的针状肥生产基地，迈出实现全国每300公里半径内都设有生产基地的“卫星工厂”战略建设目标的坚实第一步。

◉ 2023年，公司营销宣传突破农资行业圈层，在社会层面传播，提升企业品牌、文化影响力，《欢乐农资人》作为西洋实业的品牌项目来进行长期和持续性的深耕。同时，50万吨/年速溶针状肥及30万吨/年高塔肥项目于2023年8月开始筹划，计划投资3亿元，建设一期年产30万吨/年新肥 (高塔) 项目生产线及配套设施，20万吨/年速溶针状肥生产线及配套设施，二期建设年产30万吨速溶针状肥生产线及配套设施。项目建成后产值24亿。预计2024年7月底投产。西洋一直以来都坚持走品质化路线，与上化院联合成立技术研发中心，致力于从技术手段出发，来从土壤改良修复和土壤健康、作物营养和解决方案、肥料高效利用等多维度，来为农业发展提供全方位助力。

抓产品与技术研发的同时，公司也注重品牌企业文化的同步发展。以产品推荐官西洋小胖为原型，独创出西洋的IP形象——西洋小胖与诺威施大个。以MG动画及真人实拍等形式结合展示每一款新品，不断衍生、丰富IP形象，将象形化IP植入到企业宣传及品牌文化中。

2、六大重要历史阶段 

第一次突破，通过硫基喷浆工艺，生产出合格的含量为15（氮）X15（磷） X15（钾）硫基复合肥产品，这在当今化肥生产企业中仍然是凤毛麟角，尤其在肥效上处于领先地位。

第二次突破，突破16（氮）X16（磷） X16（钾）的禁区，在硫基喷浆工艺中，西洋目前是国内唯一能生产该含量合格产品的企业。

第三次突破，成功解决硫基喷浆产品溶解慢、残渣多的技术难关，是目前硫基喷浆工艺中溶解最快、残渣最少的产品，完全能满足农业生产喷灌和冲施的施肥需求。

第四次突破，西洋诺威施碱性肥料是我公司完全独立研发并拥有自主知识产权的产品。弱碱性复合肥料，是西洋实业根据我国土壤酸化问题日益严重的现状，研发出的一种高端品质肥料。在我国南方部分地区的土壤pH值普遍停留在5点几，严重的地块不足4。土壤酸化造成肥料养分释放钝化，致使作物种植欠产欠收。

鉴于此类状况，西洋实业并创新的提出了“以肥抑酸，以肥治酸”新革命，是目前国内已知的、唯一的、化学合成的氮磷钾三元素弱碱性复合肥料，治理和改善酸性土壤具有里程碑意义。

第五次突破，研发成功化学合成微晶肥料，高效有机肥料，其速溶、速效、功能性强特点，同样让它成为一款划时代的新产品，引领行业发展。

第六次突破，我国水肥资源严重不足，水肥一体化是必然途径，国家也大力推动水肥一体化，市场上水溶性好，且价格大众的产品严重缺失，西洋实业耗时8年潜心研发并不断试验验证的针状肥顺应而生，其以独特的针状形态，速溶全溶的产品特性，节水节肥，性价比高的绝对优势，强势切入市场。针状肥的成功研发推出，对行业的发展是一个很大的跨步，它不仅仅是针状的独特颗粒，更是对速溶速度的革新、和低碳生态、高性价比的肥料的推动。

在持续不断的产品更新换代中，西洋实业充分利用贵州大学、云南农业大学、南京工业大学等省级技术研发中心的科研力量。聚力研发适合当前修复土壤，符合现代农业种植要求的环保生态肥料，并形成了一条完整的高端复合肥产品体系。

通过农业种植实践：新型高端肥料与常规复合肥相比，缓释肥肥效要长30天以上，淋溶挥发损失减少，肥料用量可减少10%至20%，施用后还可以再增产5%以上（种植效果见附页案例）。

第五部分  企业社会责任重要贡献 

西洋实业是贵州省内较早参加《贵州省工业信息化厅》《贵州省工业经济联合会》组织发布“社会责任报告”企业之一。多年来，西洋在履职社会责任中，坚持以“环境绩效”“社会绩效”“经营绩效”为抓手，履职企业社会责任，连续五年被贵州省政府评为“履职社会责任五星级企业”。

1、企业责任体现

●行业责任，响应政策号召，引领行业转型。践行国家化肥零增长政策，由复合肥供应企业转向土地元素管理与作物元素吸收管理的服务型企业，不在一味的追求大规模、大产能，加强资源整合与科技创新能力，以改善和修复土壤环境、提升农产品品质为目标，帮助广大种植户朋友创造最大的收益。

●员工责任，西洋秉承“以人为本”的用人理念，无差别的对待每一位员工，尊重每个人的尊严、隐私和权利，建立公平公正、相互尊重的良好工作环境。在吸纳更多的人才的同时，提供更多的成长机会，解决社会就业问题，造福一方百姓。

●合作责任，践行“诚信经营，合作共赢”的合作理念，持续形成与供应商、经销商、合作伙伴的战略关系，形成一体化共生新格局，以专业化支持帮助合作伙伴提升可持续发展能力，创造更高价值，实现资源和成果共享。

●生态责任，承载最佳生态使命，培育环保生态标杆型企业。对内优化生产，持续投入环保设施。对外输出生态保护技术，引领中国农业绿色发展。

●公益责任，践行“富而思源，回报社会“的理念，积极支持社会公益事业。不断完善公益开展机制，积极参与爱心捐赠等社会公益事业。捐助、赞助社会福利，资助公共服务设施建设。

2、积极推行产业扶贫

中共中央总书记习近平要求全党做好“产业扶贫，教育扶贫，就业扶贫”，以此实现精准扶贫，脱贫致富的宏伟目标。产业扶贫，西洋实业重在实效，并将其纳入履行企业社会责任的重要工作，倡导科学施肥新理念，引领农民走特色产业发展之路，推动产业扶贫精准落地。

在实施产业扶贫项目中，西洋实业从2017年起与中国化肥行业两大权威媒体《农资导报》《南方农村报》开展紧密合作，依托“中国种植达人秀”和“一带一路，振兴万乡千村”两大公益性活动，向我国南方21省市的农村提供优质高效的控释肥、缓释肥等新型化肥，促进群众增产增收，带动各地产业扶贫。两大活动历时三年，行程11万多公里，涉及120余县（市），精准帮扶部分贫困群众生产致富。通过组织大型特色产业发展会议，西洋实业在结合当地农业种植特点和种植需求，有针对性地邀请国内知名学者及植保专家现场教学，帮助解决农业种植难点，满足农民对种植技术的渴求。每场大型特色产业发展会议的召开，都深受农民和种植基地业主的欢迎，通过种植技术扶贫带动群众发展。

全国劳动模范、湖北省天门市鸿远马铃薯合作社总经理宋红林，就是在产业扶贫中受益最大的特色产业业主。他在接受西洋实业农化服务团队的指导方案后，马铃薯单亩产量从过去的5200斤跃至8100斤。种植成本由过去一亩地用肥250斤，下降到一亩地只需用肥160斤，平均一亩地用肥比过去减少90斤，在节约了种植成本的基础上，亩产量却提升了2900斤。

“一带一路，振兴万乡千村”活动，不仅带动了农业种植产业结构发生改变，各地农民也纷纷尝到了走特色产业发展的甜头。江西省弋阳县雷竹种植大户童海春，放弃了优厚的企事业工作，选择雷竹种植产业，通过使用西洋环保生态肥料—西洋85度后，雷竹生长周期短、上市早、竹笋产量高，每亩减少使用化肥50公斤左右，使他在当地率先致富了起来，他在自己实现致富后，还带领乡亲们共同脱贫致富，在当地成为佳话。在开展“一带一路，振兴万乡千村”活动中，西洋实业不仅将科学技术送进农庄，还为农民送上最先进和环保的生态肥料，三年里，贵州西洋实业向南方各地农村贫困户捐赠肥料1000余吨，价值300余万元，帮助贫困农民快速摆脱贫困。

在企业所在地附近的尹庵村、赶子村、天台村共流转土地2800余亩，发展玉米、辣椒、果树种植等农业产业，带动当地群众致富增收。

西洋实业总经理贾启彬说：“作为行业复合肥龙头企业，企业社会责任的体现离不开农业种植效果，为农民生产良心肥，让农民看到效益，挣到钱，过上富裕生活，这就是我们的责任和目标”。

3、突出“以渣定产”环境，保护生态环境

党的十九大报告指出：“青山绿水就是金山银山”。多年来，西洋实业就是在这样一种发展理念引领下，认真执行和落实“安全环保是1，其余都是0”的环保工作方针。积极培养和树立安全环保红线意识，加大对安全环保设施的投入，是抓好落实的刚性举措。贵州西洋实业将企业可持续发展与循环经济并举并重，捍卫青山绿水，突出责任担当。

曾几何时，大量磷复肥的生产，产生了大量的磷渣，给当地带来了严重的环境污染。近年来，贵州省人民政府提出了“以渣定产”这一科学战略决策，贵州西洋实业与所有磷复肥生产企业遇到了前所未有的压力和挑战，对这一保护青山绿水的决策，西洋实业主动面对，主动作为。

借用外力“引项目”，研发新型产品，将磷渣作为原材料进行二次生产，这是西洋实业消化固废磷渣，使其“变废为宝”的最重要的抓手。西洋实业结合自身实际，制定出台了一系列优惠政策。如：免费提供建设场地、提供建设资金支持、帮助水电联网等，成功引进贵州息烽鸿海建材厂等7家以磷渣为原料生产企业。

2023年，西洋实业公司在引进7家磷石膏生产企业的基础上，不断优化调整优惠政策，不仅为西洋实业解决了“以渣定产”的矛盾问题，每年向地方财政缴纳了可观的税收，向社会提供了300余个就业岗位。同时帮助西洋实业实现磷渣当年生产当年消化，并消化部分存量，利用率达到144.28%，连续多年为贵州省内甚至中国化肥行业中磷渣再利用的佼佼者。

4、战疫情，西洋实业让利保春耕

富而思源，回报社会，是西洋实业始终坚守的企业经营理念。过去，不论是向汶川、玉树赈灾，还是为贵州五十年不遇的干旱、凝冻灾害爱心捐赠，西洋实业都是在第一时间伸出援助之手，向灾区捐款捐物。

5、精准脱贫，西洋实业勇担当

西洋实业有限公司积极响应全国工商联号召，积极参与“千企帮千村”精准脱贫行动。2018年，西洋实业与息烽县小寨坝镇田兴村结成帮扶对子，捐款50万元支持该村发展产业，每年捐赠田兴村20吨肥料，支持贫困群众发展生产。吸纳贫困群众到企业就业。

2020年初，西洋实业一边全力以赴组织复工复产，一边全力支援县域农村尽快完成春耕播种。1—3月，公司已经先后向贵阳市2.5万亩高标准蔬菜保供基地息烽园区涉及的石硐镇猫场村、高青村，息烽县鹿窝镇大石头村、胡广村、养龙司镇等捐赠240余吨优质肥料，价值100余万元。石硐镇泉湖村党支部书记陈光亮说：“泉湖村有贫困户11户，边缘户1户，西洋实业给我们老百姓送来肥料，现在刚好是春耕时候，我们督促老百姓马上把肥料拿回去，把春耕生产肥料用好，希望老百姓下半年有个好的收成。”鹿窝镇大石头村和胡广村的村民在村支两委的组织下进行产业结构调整，种植金银花、红叶李、辣椒、高粱等经济价值较高的农作物，对大石头村和胡广村农民的脱贫攻坚行动，贵州西洋实业大力鼓励支持，为两村送去20吨优质复合肥料。

2021年，西洋实业总经理贾启彬联合北京长江商学院向息烽特殊学校进行爱心捐赠10万元，向第四届息烽西望山国际滑翔伞比赛赞助13万元，向息烽国际马拉松比赛捐赠20万元等，累计捐赠数百万元。8月，贵州西洋实业驰援河南灾后重建的100吨复合肥整装运往河南漯河临颍县；9月，贵州西洋实业有限公司联合省企业决策研究会，向铜仁市碧江区滑石乡老麻塘村菊花种植基地和滑石乡荸荠种植基地捐赠价值30000余元优质复合肥料，助力老麻塘村乡村振兴…

习总书记说：“中国人的饭碗要牢牢端在自己的手中”，要“藏粮于地，藏粮于技”，而化肥作为粮食的粮食，也发挥着重要的作用。西洋实业作为老牌农资企业，积极履行社会责任，始终走在巩固脱贫攻坚成果与助力乡村振兴前线，深入践行一个农资企业应有的社会担当，坚持守住“粮心”做粮人，深耕沃土为丰收。2023年，贵州西洋实业欢乐农资人3-“西”游记之纵横川藏行《捐赠爱心肥，助力乡村振兴》公益助农在波密县易贡乡举行。欢乐农资人第三季活动嘉宾一行人，同是资深农资人，为易贡乡、左贡县等农户级学校送产品，送技术，献爱心。

此外，西洋实业在长期以来的生产经营活动中，经济效益持续增长，企业品牌影响力持续飙升，“守合同重信用”工作突出，社会公信力高等刚性有利条件优异，连续多年获评“AAA级信用单位”“行业诚信经营示范单位”“企业重合同守信用单位”“资信等级证书AAA企业”“质量服务信誉企业”，总经理贾启彬也连获“诚信经理人”“诚信企业家”等殊荣。

西洋实业进驻息烽以来，向周边群众提供了千余个就业岗位，让农民有了稳定的经济收入，使部分群众就业脱贫。贫困户过去老旧的木板房换成了小洋楼，开起了小汽车，农民富裕了，社会和谐了，党心民心更顺了。

贵州西洋实业是在党的阳光雨露沐浴下，茁壮成长起来的大型民营企业，积极履行企业社会责任，是时代赋予企业的使命，西洋实业将坚守这一宗旨，为实现伟大的中国梦贡献新力量。

第六部分   质量，立企之基

1、质量，是立企之基。公司在复合肥产品生产制造过程中，认真执行“百年大计，质量第一”质量方针，生产原料全部采用世界最优质的产品。质量管理控制严格实施六大控制点，十四道管理程序，跟踪监控，定时化验，从原材料采购、入厂、生产过程、入库、出库等程序严格把关，并实行质量监管一票否决权制度。

在“西洋复合肥”生产过程中，严格执行“五不原则”，即：永远不采用不合格原料，永远不使用有异常设备，永远不允许不规范操作，永远不忽视不满意顾客，永远不容忍不完善服务；

“三个百分之百目标”，成品合格率100%，抽样合格率100%，客户满意率100%；

此外，西洋实业还始终秉承“不合格产品不出厂”的初心与决心。“五不原则”和“三个百分之百目标”代表了西洋实业对社会负责，对农民负责，对企业自身负责的信心和决心。

2、质量管理目标化

   3、建立质量控制程序

4、为农民提供配方肥方案

根据国家“2023农药化肥零增长”战略决策精神要求，西洋创新的提出：土壤大健康发展理念。

土壤大健康，是从“土壤、肥料、农作物、人类生存环境、人类粮食安全”为研究对象，重点解决土地板结、土传病害加重、土壤中微量元素比例失调、土质下降等问题，树立培养大健康理念。现今，西洋有数十名农化服务专业技术人员，常年活动在全国各地农村，开展取样测土分析工作，为公司研发更适合各地土壤需求的新型生态型、功能性肥料提供科学依据。

到目前为止，在西洋的土样分析库已存放上万个土样，每一份土壤分析样品，都有针对性的解决方案，并通过测土配方肥对土壤中缺失的中微量元素进行补充，以达到供肥和农作物需肥平衡，实现土地减肥，农民种植成本降低，优产高产目标。

5、优质原料做保证

采用优质的原料，为中国农业提供最优质产品，目前在世界上最优质原料产地购进的原料样品。

氯化钾—产于世界最优质钾肥基地以色列ICL公司，钾含量62%（国家规定标准60%），水分0.5%，与国产钾肥相比含量稳定，无杂质，水分小，水溶性好，农作物易吸收。

硫磺—采购美国、加拿大等国，部分来自于国内大型石油化工企业，如中石油、中石化等知名企业，硫磺纯度都达到99.5%以上，无重金属成分。

液氨—目前所采用的液氨主要采购于四川天燃气生产企业，液氨颜色纯正，无矿物质残留，含量在99.99%，是复合肥生产最理想的氮来源。

磷矿—来自全世界最优质的磷矿产地贵州省开阳县，开阳磷矿具有活性高、磷含量P₂O₅大于32%、氧化镁小于等于3%、杂质少、重金属含量低，酸不溶值低，不含伤害人类健康的“镉”、“砷”等重金属元素，该矿在国际上极为少见。

另外，磷矿经过公司二水湿法磷酸生产工艺处理，水溶性磷超过85%，远远高于国家规定水溶性磷60%的标准，且溶解快，作物易吸收。

     第七部分  未来发展

未来，贵州西洋实业将在贵州省各级党委和政府领导下，全面贯彻和落实新常态下党的路线、方针和政策，紧紧围绕供给侧改革，中国品质农业发展，争当化肥农药零增长和水肥一体化、设施农业的先行军。

在新时代大背景下，各行各业都正在经历着翻天覆地的变化。农资行业作为支撑农业发展的基石，在后疫情和后专利时代，同样面临着前所未有的严峻挑战，那就是农资行业内卷现象严重。农资市场销售内卷激烈，企业之间的竞争不断加剧，强者更强、弱者更弱，并购、原料价格起伏都将成为常态。这对企业对审时度势、行情变化提出了更高的要求。

在2023年年终总结大会上，贵州西洋实业有限公司总经理贾启彬指出：“只有打造企业自己的核心竞争力，方能在行业发展大潮中站得稳、走得远。目前化肥市场中中，同质化严重，竞争激烈，生意难做，要想突出重围，必须另辟蹊径、必须创新。贾总在采访中说到：“内卷”的尽头是“内功”，西洋在打造核心竞争力上做持续探索和深耕。

贾总讲到：“企业最大的危机就是认知危机。”俗话说：“我们永远赚不到超出自己认知范围之外的钱，除非靠运气。但是靠运气赚到的钱，往往会靠实力亏掉，这是一种必然。”认知决定我们对事物的认识,决定了我们的眼界。企业发展中，从最初的执行和沟通能力，到发现问题，解决问题的能力，最后升级到战略领悟能力和高效决策能力，三种能力的进阶都是不同层级的认知带来的。日常我们遇到的很多顽疾性的问题，追根溯源，也都是认知局限带来的思维陷阱，只有认知升级才会有不同的处理问题的高度，因此全员认知提升迫在眉睫。西洋也将通过走出去，强化培训学习等多渠道举措来促进全员认知升级。 

同时，“经济发展与环境保护并重”是贵州省省委提出的工业强省战略中，西洋实业将进一步整合资源，发挥已有“技术创新、销售网络、品牌影响，环保优良”等优势。坚持“以用定产”，毫不动摇的走创新发展之路，打造生态文明企业，保护青山绿水。

（1）安全环保方面

在“十四·五”规划发展期间，安全、环保共计划投入约3.5亿元，其中首年投资约1.5亿元，安全升级改造计划投入约0.12亿元，环境治理改善提升计划投入约1.38亿元。并根据企业发展规划以及坚持建设绿色生态工厂目标，特委托贵州省建筑设计研究院对厂区进行环境美化治理提升，委托中国环境科学研究院编制“一企一策”绿色提升方案，投资2000万元，全面落实环境美化升级改造目标任务，努力将西洋实业建设成为绿色生态、花园式工厂。

2021-2025年安全环保项目投资计划表

（2）技术创新方面

当前市场竞争日趋白热化，只有不断创新突破、研发更多符合农业发展要求的产品，才能开拓市场新领域，确保行业的竞争优势。西洋实业将继续以产品创新为实现可持续发展的重要支点，未来将更加注重研发的重要性。在研发设施投入方面，计划投入5000万元，重新建设研发大楼，充实研发现代化设备，建设四季阳光棚、水肥一体化系统等试验设施，并将流转的2000多亩土地打造成为肥效试验基地；在研发团队构建方面，将持续广纳行业高端技术人才，充实研发力量，打造一支200人规模的研发新力军，在工艺提升和产品创新等方面做大文章，下大功夫，创造企业发展的技术优势。

（3）产品转型升级方面

西洋实业积极响应国家“水肥一体化”“设施农业”等农业调控相关政策，认真践行“坚持绿水青山就是金山银山”的发展理念，致力于化肥提质增效研究及清洁生产工艺探索，并取得一定成效。十三·五期间，西洋实业成功自主研发出速溶高效针状颗粒肥料产品及针状颗粒肥料清洁生产工艺，已具备产能为10万吨/年的针状肥生产线，并取得产品工艺技术专利证书。“十四·五”期间，西洋实业计划投资3亿元，按两期工程规划建设，逐步形成年产能150万吨的针状肥生产装置，一期工程预计与高塔项目一起在2024年7月建设完成，建成后形成80万吨/年的针状肥产能。