在西洋，每当提起钟霞，很多人会想到两个词：“可靠”和“温暖”。可靠，是因为她管着销售财务的整本账，23年来，经手的数字几乎从不出错。温暖，则是因为和她共事过的人都说，这位财务副部长开朗、没架子，爽快、体谅人。一个整天和发票、数据打交道的人，如何同时拥有严谨的权威和温暖的感染力？本期【西洋先锋】一起走进财务部钟霞的故事。

钟霞的职业生涯，有两次至关重要的转折。第一次是在2004年，当时公司进行架构改革，她所在的销售统计岗位从销售部整体并入财务部。这对于会计专业出身的她而言，并非简单的工作调动，而是一次“专业归队”，这份专业上的契合，让她心生喜悦与踏实。也正因如此，当后来身边同事陆续离职时，她选择了留下，并且一待就是这么多年。

△2014年6月在276厂区工作的钟霞

更大的挑战和转折发生在2010年，当时，公司领导黄总调任贵州后，提议她转岗至完全陌生的辅材核算岗位。她的第一反应就是拒绝。她坦言当时的自己安于舒适区，并不愿做出改变。然而，黄总没有放弃，而是与她进行了一次深入的谈话，耐心分析新岗位如何能拓宽她的财务视野，系统提升核算能力，为长远发展积累关键经验。

“那次谈话很推心置腹，她是在为我的职业未来着想。”领导的话语点醒了她。最终，她决定跳出熟悉的领域，迎接挑战，这段经历为她日后走上管理岗位奠定了坚实基础，至今回想，她仍对当年的引路人充满感激。

如今，作为财务管理部副部长，钟霞每天的工作都离不开“把关”二字。从审核销售数据、监督价格执行，到核算人员薪酬、审批各项费用，她守在资金与数据流经的每一个环节。这份责任心，早在多年前就得以体现。

△为销售人员做财务知识培训的钟霞

2010年，当时财务部还在厂区办公时，北京审计组下厂检查，审核尤为严苛。不巧的是，她因身体原因需要定期去贵阳的医院检查，但当时交通并不发达，从温泉镇到贵阳，每天只有一趟早班客车，因此她总是天不亮就出门，坐两个小时车去看病，检查完再赶车回到厂区，晚上接着配合审计组整理资料、核对数据。

这样的奔波，持续了不短的时间。

问起那段日子是怎么坚持下来的，她的回答很朴实：“我觉得这没什么，这本来就是我的责任。领导同意我白天去看病，我晚上回来加班是应该的。说实话，因为身体原因耽误了工作，我心里还挺不好意思的。”

△生活中的钟霞

在同事们心里，钟霞既是值得信赖的领路人，也是真诚亲切的伙伴。她懂得体谅，谁家里有急事，她总是先关心人，主动协调工作，让人安心处理家事；团队加班时，她会自费安排餐食，不让大家饿着忙碌。她也敢于放手，愿意把有挑战的任务交给新人，只在关键处点拨，让年轻人在实践中快速成长。

遇到突发状况时，她总是最冷静的那一个，有条不紊地带着大家解决问题；而在平时，她从不吝啬鼓励，哪怕一点进步也会及时肯定，让每个人都感受到被看见。工作之外，她毫无架子，能和所有人聊家常、分享爱好，自然而然地凝聚着整个团队。

23年来，西洋的账簿翻过一页又一页，系统换了一代又一代。时间改变了许多，但有些东西始终没变。她对数字那份近乎执拗的认真，对团队那种自然的体贴，以及每次站在职业岔路口时，那份清醒的选择和沉甸甸的担当。

供稿：财务部 何嘉骏

排版：市场宣传部